Управление производственным участком с применением концепций ТОС, Lean, Agile

Программа позволяет объединить несколько подходов к управлению: ТОС, Lean, Agile, интегрировать ТОС, Lean, Agile в единую концепцию управления, управлять сопротивлением персонала при внедрении различных концепций управления. Благодаря этому достигается синергетический эффект. Работа с сопротивлением персонала поможет руководителям внедрять подобные концепции легко.

Описание

В рамках данной программы слушатели изучают основные стандарты Российской Федерации по бережливому производству, концепции управления персоналом и производством, их методологию и содержание, формируют знания и умения, необходимые для выполнения должностных обязанностей, связанных с управлением производственными бизнес-процессами; анализом и экспертизой системы менеджмента бережливого производства (СМБП); мониторинга и контроля производственных бизнес-процессов. Также слушатели получают навыки основных аспектов управления персоналом, работы с сопротивлением персонала, документального оформления внедрения улучшений бизнес-процессов. Программа направлена на формирование и развитие компетенций в соответствии с трудовыми функциями руководителя производственного участка, мастера, главного технолога, начальника цеха, специалиста по управлению производственными процессами, лин-менеджера.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *